La Success Story BTP Consultants

Création et maintenance d'applications internes pour un bureau de Contrôle Technique, Coordination SPS et Diagnostics Immobiliers.

Les problématiques
initiales

Maintenabilité & Évolutivité

Chaque application interne a son propre socle applicatif, ses propres langages, infras, ... rendant la maintenance et l’évolution trop complexe

Interopérabilité

Les applications internes communiquent toutes avec un large écosystème (salesforce, datalake, ...), il est nécessaire d’uniformiser le tout

Un legacy stratégique est encore en prod

Une application non maintenable est encore utilisée en production par plus de 500 employés. Le risque est trop conséquent.

Manque de culture de l’innovation par itération

L’entreprise à nécessité de trouver une culture de l’innovation afin de rester compétitive à l’échelle de ses clients ou de ses employés.

+ 550
réservations le premier mois
3 mois
avant de sortir la V1 de l’application
+ 50
employés dans la salle
+ 95%
de taux de satisfaction client
+ 40%
de réservations
5/5
note sur les stores

BTP Consultants
Nos résultats

Amélioration de la productivité interne de 30%

Le métier de CSPS à vu sa productivité augmenter de 20% grâce à l’approche orientée très utilisateur dès le début du projet.

Réduction des coûts de maintenance de 95%

Grâce à un socle applicatif commun, un code de qualité et une couverture de tests optimale nous avons réussi à réduire considérablement les efforts de maintenance et de localisation d’incidents.

Itérations rapides sur les futures innovations

Nous avons propulsé une dynamique interne d’innovation grâce à notre méthodologie du Product Design Sprint afin d’identifier des nouveaux leviers de croissance (espace clients, signature des devis en ligne, ...) et des sources d’amélioration de productivité (échanges quotidiens, prises de photos)

Une approche en
plusieurs phases

1

Conception avec un panel utilisateur

Dès le début de la mission nous avons constitué un groupe sponsor nous permettant de nous orienter sur les aspects stratégiques et business et un groupe d’utilisateur avec lequel nous itérons en permanence sur le terrain.

2

Audit & Construction d’un socle applicatif interne

Afin de ne pas retomber dans les travers des applications précédentes nous avons pensé l’architecture comme un socle applicatif. Celui-ci doit permettre l’intégration d’applications déjà existantes dans le groupe BTP Consultants ainsi qu’à de futures applications.

3

Développement itératif

Sur ce projet nous avons entrepris la reprise d'une application existante en TMA, en utilisant une stack serverless qui comprend React, GraphQL, Apollo, Node, et AWS ainsi que la création d'une toute nouvelle application à partir de zéro, en exploitant les technologies NextJS, GraphQL, Apollo, Nexus, Prisma et AWS.

4

Déploiement & Migration

Notre squad met un fort accent sur la qualité du code et le maintien de bonnes pratiques. Nous visons un taux de couverture de code supérieur à 90% et effectuons un suivi régulier des métriques DORA. pour garantir une maintenance optimale. Que ce soit pour la reprise d'une application existante ou la création d'une nouvelle application, notre engagement envers la qualité et le code propre reste constant, grâce à notre approche méticuleuse et à notre utilisation de technologies de pointe.

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