AGENCE backlog & roadmap

Façonnons votre avenir avec un Backlog et une Roadmap

Nous sommes les architectes de votre progression, utilisant un backlog stratégique et une roadmap réfléchie pour guider le développement de votre produit vers de nouveaux sommets d'efficacité et d'innovation.

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Backlog & Roadmap,
la clé d'une progression stratégique

Le backlog et la roadmap c'est une stratégie dynamique, alignée sur vos objectifs commerciaux, pour maximiser la valeur ajoutée à chaque étape du développement.

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L’intérêt de ces outils stratégiques

Pour moi le backlog et la roadmap comme des outils essentiels pour une progression stratégique.

Arthur Saint Martin

Product Owner & Manager

L’intérêt d’investir dans
des outils stratégiques

Investir dans des outils stratégiques permet d'optimiser la planification et l'exécution des projets, offrant une vision claire des étapes à suivre et des fonctionnalités à développer. Ces outils facilitent la communication, la collaboration d'équipe, et garantissent une gestion efficace des ressources, favorisant ainsi le succès et la livraison réussie de produits innovants.

La création d’outils stratégiques
Notre méthodo

1

Compréhension de vos enjeux

Nous organisons une session de planification pour définir les objectifs, les fonctionnalités et les exigences essentielles.

2

Construction du backlog

Nous structurons le backlog en thématiques claires, définissant les priorités et les dépendances entre les éléments.

3

Élaboration de la roadmap

Nous créons une roadmap visuelle dynamique, détaillant les étapes de développement. Cela offre une vue d'ensemble intuitive de l’évolution de votre produit.

4

Présentation & sensibilisation

Une fois achevé, nous vous proposons une démonstration des outils et dispensons une formation à votre équipe sur leur utilisation, assurant ainsi une gestion optimale et une maintenance efficace du projet.

Nos engagements

Transparence

La clarté avant tout. Vous êtes au cœur de notre studio, avec des points quotidiens et la liberté de collaborer sur place. Ici, chaque création vous appartient, sans exception.

Qualité

Qualité sans compromis. Chaque membre sénior de notre équipe est un garant de l'excellence, mesurée et appuyée par les standards précis des DORA metrics.

Efficacité

Avec une équipe dédiée et une conviction dans l'itération, nous transformons la vitesse en art pour concrétiser vos ambitions sans délai.

Des questions ?
La F.A.Q

Qu'est-ce qu'un product backlog et pourquoi est-il important pour mon projet ?
Un product backlog est une liste organisée de tout ce qui est nécessaire pour votre projet ou produit, y compris les fonctionnalités, les améliorations, les corrections, et les étapes clés. Il est essentiel pour prioriser le travail à accomplir et assurer une progression cohérente vers vos objectifs.
Comment votre agence aide-t-elle à structurer un product backlog ?
Notre agence aide à structurer votre product backlog en identifiant et en hiérarchisant les tâches selon leur valeur pour l'utilisateur final et leur importance stratégique. Nous utilisons des méthodes agiles pour évaluer et réviser continuellement le backlog, garantissant qu'il reste aligné avec les objectifs du projet.
Qu'est-ce qu'une roadmap produit et en quoi diffère-t-elle du backlog ?
Les roadmaps produits sont créées en collaboration étroite avec les parties prenantes pour s'assurer qu'elles reflètent les objectifs d'affaires et les besoins des utilisateurs. Elles sont maintenues à jour à travers des réunions régulières, où l'évolution du marché et les feedbacks des utilisateurs sont pris en compte pour des ajustements stratégiques.
Pouvez-vous aider à aligner notre product backlog avec notre vision stratégique ?
Absolument. Nous travaillons avec vous pour s'assurer que chaque élément de votre product backlog contribue à votre vision stratégique, en alignant les priorités du backlog avec les objectifs à long terme de votre roadmap produit.
Combien de temps faut-il pour développer un product backlog et une roadmap ?
Le développement d'un product backlog et d'une roadmap est un processus continu qui évolue avec votre produit. La création initiale peut prendre de quelques jours à quelques semaines, avec des mises à jour régulières pour refléter les changements et les priorités.
Quel est le coût de la création et de la gestion d'un product backlog et d'une roadmap par votre agence ?
Le coût varie en fonction de la complexité de votre produit et de l'étendue du travail requis. Nous proposons des estimations après avoir compris en détail vos besoins et la portée de votre projet.

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