Le Groupe Legrand Automobile est un acteur majeur de la distribution automobile, structuré autour de plusieurs marques digitales à forts enjeux business.
Dans un contexte de forte concurrence sur l’acquisition de leads, de pression time-to-market et de besoins de structuration technique, le groupe a fait appel à Yield Studio pour accompagner plusieurs de ses plateformes stratégiques, dont eKonsilio et meilleureauto.

Contexte

Le Groupe Legrand Automobile développe des plateformes digitales au cœur de son modèle économique : génération de leads, estimation de véhicules, mise en relation commerciale et pilotage de la performance marketing.

Chaque marque du groupe répond à des enjeux spécifiques :

• eKonsilio, plateforme existante en forte croissance, devait accélérer sa delivery technique tout en sécurisant ses choix structurants.
• meilleureauto, nouvelle marque, nécessitait la création d’une plateforme de A à Z, pensée dès le départ pour la performance SEO et l’acquisition massive de leads qualifiés.

Le groupe recherchait un partenaire capable d’intervenir à la fois :

• au niveau opérationnel (delivery, développement),
• au niveau stratégique (architecture, gouvernance technique, vision long terme).

Enjeux

• Accélérer le développement produit sans dégrader la qualité ni la maintenabilité.
• Structurer les choix techniques dans un environnement multi-plateformes et multi-marques.
• Créer des plateformes orientées business, capables de générer des leads à grande échelle.
• Concevoir des moteurs métiers complexes, notamment autour de l’estimation de véhicules.
• Poser des fondations solides et évolutives pour accompagner la croissance du groupe.

Notre approche

Yield Studio est intervenu de manière différenciée selon les marques, tout en conservant une vision groupe cohérente.

eKonsilio – Accélérer la delivery et structurer les décisions techniques

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Challenges

eKonsilio devait maintenir un rythme de développement élevé tout en prenant des décisions techniques structurantes pour la suite de sa croissance. L’enjeu était double :

• Renforcer rapidement la capacité de delivery,
• Sécuriser les choix d’architecture et d’organisation technique.

Notre intervention

Renfort d’équipe ciblé
Intégration de développeurs seniors Yield Studio directement au sein des équipes eKonsilio pour accélérer la delivery sur les chantiers prioritaires.

CTO externalisé
Mise à disposition d’un CTO externalisé Yield Studio pour :

• cadrer les choix d’architecture,
• définir des standards techniques,
• arbitrer les décisions structurantes,
• accompagner la montée en maturité de l’équipe technique.

Impact

• Accélération significative des cycles de livraison.
• Décisions techniques alignées avec les enjeux long terme.
• Meilleure lisibilité et gouvernance technique pour les équipes internes.
• Réduction de la dette technique et sécurisation de la roadmap.

meilleureauto – Création d’une plateforme orientée SEO & génération de leads

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Challenges

meilleureauto partait d’une page blanche, avec un objectif clair :
créer une plateforme capable de générer des leads qualifiés à grande échelle, dans un univers SEO extrêmement concurrentiel.

Les enjeux clés :

• Time-to-market rapide.
• Performance SEO native.
• Création de moteurs d’estimation de véhicules fiables et performants.
• Architecture évolutive pour absorber la croissance du trafic.

Notre intervention

Conception et développement de la plateforme de A à Z
Yield Studio a pris en charge l’ensemble du cycle :

• cadrage produit,
• conception technique,
• développement de la plateforme,
• mise en production.

SEO by design
La plateforme a été pensée dès l’origine pour le référencement naturel :

• structure technique optimisée,
• performance front et back,
• logique de pages orientées acquisition.

Moteurs d’estimation métier
Développement de moteurs d’estimation de véhicules intégrant des règles métiers complexes, au cœur du modèle économique de meilleureauto.

Impact

• Lancement rapide d’une plateforme opérationnelle.
• Forte capacité d’acquisition SEO.
• Génération de leads qualifiés pour le groupe.
• Socle technique robuste, prêt à évoluer avec le business.

Impact global pour le Groupe Legrand Automobile

• Accélération de la transformation digitale sur plusieurs marques stratégiques.
• Alignement entre enjeux business et décisions techniques.
• Gain de vitesse sans compromis sur la qualité.
• Plateformes pensées comme de véritables leviers d’acquisition et de croissance.
• Partenariat long terme, à la fois opérationnel et stratégique.

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Groupe Legrand Automobile

Quelques chiffres clés

• 317,7 M€ de chiffre d’affaires
• 27 établissements
• 615 collaborateurs
• +12 800 véhicules vendus par an
• 19 concessions automobiles
• 40+ ans d’expertise dans la distribution automobile

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