NOTRE OFFRE DE PRODUCT DELIVERY

Transformez vos maquettes en produit concret

Nos Product Managers, experts en méthodologies agiles, sont à vos côtés pour donner vie à vos idées. Leur mission ? Vous guider vers une exécution efficace et garantir que votre produit atteint son plein potentiel, du Build au Run. Grâce à une approche structurée et collaborative, nous assurons une gestion optimale de vos projets pour livrer des solutions qui font la différence.

Pourquoi faire appel à nos experts en Product Delivery ?

La Product Delivery est l'étape clé où vos concepts se transforment en produits tangibles. Avec une gestion agile et une priorisation intelligente, nos experts maximisent l’efficience de vos équipes tout en garantissant des livraisons régulières et de qualité. Vous bénéficiez d’une approche itérative qui réduit les risques, optimise les processus, et accélère la mise sur le marché.

Notre
formule

Validée par plus de 65 clients
Exécutez avec agilité et efficience
Product Delivery
Ne vous laissez pas dépasser par la tech
À partir de
18 000 € H.T.
*notre agrément CII vous permet de bénéficier de 30% des dépenses engagées avec nous en crédit d’impôt

Création et gestion de roadmap et backlog alignés sur vos priorités business

Mise en place de cérémonies agiles (stand-up, rétrospectives, sprint planning)

Intégration continue et livraisons fréquentes pour garantir la qualité

Coordination des équipes pour fluidifier la collaboration entre métiers et technique

Optimisation des cycles de Build et de Run pour maximiser les résultats

Prendre rendez-vous

D'où vient cette
méthodologie ?

La Product Delivery est née des pratiques agiles développées par des entreprises comme Spotify et Amazon, où l’objectif n’est pas seulement de livrer à temps, mais de garantir que chaque livrable apporte une réelle valeur. Là où un chef de projet gère les plannings et les budgets, un Product Manager incarne une vision : il définit la roadmap, priorise les fonctionnalités à fort impact et ajuste en permanence les objectifs en fonction des retours utilisateurs.

Chez Yield Studio, nous avons vu cette différence changer le cours de projets. Une startup fintech nous a confié un produit en plein chaos : objectifs flous, priorités mal définies, et une équipe dispersée. En reprenant le pilotage avec un backlog clair et des cérémonies agiles, notre Product Manager a aligné les équipes sur une vision commune. Résultat : une réduction de 30 % du time-to-market et un produit adopté par des milliers de clients en moins de six mois.

La Product Delivery, ce n’est pas juste livrer vite, c’est livrer juste. Nos Product Managers ne suivent pas le projet, ils le transforment pour maximiser son impact. Et c’est cette approche qui fait toute la différence.

Design sprint en équipe avec un tableau
Travail d'équipe au bureauBureaux de Yield Studio

Le déroulé d'une phase de
Product Delivery

Jour 1

Alignement initial

La phase débute par un atelier avec les équipes produit, technique et métier pour clarifier la vision, les objectifs business et les priorités du projet. Cet alignement garantit que tout le monde travaille dans la même direction et pose les bases d’une collaboration efficace.

JOUR 3

Structuration du backlog

Nous créons un backlog clair et priorisé, basé sur vos objectifs et les attentes des utilisateurs. Chaque fonctionnalité est définie avec des critères précis (user stories, critères d’acceptation) pour assurer une compréhension commune et une mise en œuvre sans ambiguïté.

Jour 4

Intégration des méthodologies agiles et Lean

Nous mettons en place ou optimisons les cérémonies agiles comme les daily stand-ups, les sprint plannings et les rétrospectives. Ces rituels garantissent une livraison itérative, une communication fluide entre les équipes et une capacité d’adaptation constante.

CHAQUE SEMAINE

Exécution et livraisons fréquentes

Les cycles de développement sont organisés en sprints courts (généralement 1 semaine). Chaque sprint se termine par une livraison concrète (fonctionnalité, amélioration) qui peut être testée et validée rapidement. Cela permet d’ajuster le produit en temps réel en fonction des feedbacks utilisateurs.

Vous souhaitez réaliser
une phase de Product Delivery ?

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Des questions ?
La F.A.Q

Qu’est-ce que la Product Delivery ?
La Product Delivery est la phase où vos idées deviennent des produits concrets. Grâce à une approche agile, nos Product Managers pilotent la mise en œuvre de votre vision en s’assurant que chaque fonctionnalité livrée répond aux attentes des utilisateurs et aux objectifs business.
En quoi la Product Delivery est-elle différente de la gestion de projet classique ?
Contrairement à un chef de projet qui se concentre sur les délais et budgets, un Product Manager agit comme un lien entre les besoins utilisateurs, les objectifs business et les contraintes techniques. Il priorise les fonctionnalités, coordonne les équipes et garantit que les livrables apportent une vraie valeur.
Combien de temps dure une phase de Product Delivery ?
La durée varie selon le périmètre et la complexité du projet. En général, une phase de Product Delivery se structure en sprints de 1 semaine et peut s’étaler sur plusieurs mois pour assurer des livraisons fréquentes et itératives.
Quels sont les livrables d’une Product Delivery ?
- Un backlog clair et priorisé
- Des livraisons régulières de fonctionnalités testées et validées
- Des rapports de performance basés sur des KPIs définis en amont
- Une équipe alignée sur une méthodologie agile efficace
Qui doit être impliqué dans la Product Delivery ?
Vos équipes métiers, techniques et produits collaborent étroitement avec nos Product Managers. L’objectif est de garantir une communication fluide et une exécution alignée sur les priorités.
Quels résultats puis-je attendre d’une Product Delivery ?
Une exécution agile et structurée permet de :
- Réduire les délais de mise sur le marché de 20 à 30 %
- Livrer des fonctionnalités adaptées aux besoins réels des utilisateurs
- Optimiser les performances de votre équipe et des processus
Puis-je adopter la Product Delivery pour un projet déjà en cours ?
Oui, la Product Delivery est idéale pour remettre un projet en cours sur les rails, optimiser les process existants ou accélérer les cycles de livraison.
Combien coûte une phase de Product Delivery ?
Chez Yield Studio, nos offres commencent à partir de 18 000 € H.T., selon la durée et le périmètre du projet.
Pourquoi choisir Yield Studio pour votre Product Delivery ?
Avec une expertise éprouvée et des dizaines de projets livrés, nous transformons vos idées en produits performants. Nos méthodologies garantissent une collaboration efficace, des livraisons fréquentes, et des résultats mesurables.

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Vous recevrez dans votre boite mail l’estimation personnalisé. Une estimation vous offre la possibilité de vous projeter dans un budget, vous permettant ainsi de planifier en toute confiance. Néanmoins, chez Yield, nous adoptons une approche agile, prêts à remettre en question et ajuster nos évaluations en fonction de l'évolution de vos besoins et des spécificités de votre projet.
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