NOTRE OFFRE DE PRODUCT DISCOVERY

Explorons les problématiques de vos utilisateurs

Nos consultants experts en Product Discovery s’appuient sur des méthodes issues du design thinking afin d’explorer les problématiques de vos utilisateurs.

Pourquoi faire de la
Product Discovery ?

Investir dans une Product Discovery, c’est s’assurer que chaque étape de la création ou de l’évolution de votre produit est guidée par une compréhension fine des besoins réels de vos utilisateurs. Cette phase essentielle réduit les risques d’échec, maximise votre retour sur investissement, et vous permet d’aligner votre produit sur des attentes concrètes plutôt que sur des suppositions. Avec une validation claire avant le développement, vous gagnez du temps, de l’argent, et de la pertinence face à vos concurrents

Notre
formule

Validée par plus de 65 clients
Que vous soyez en phase d'exploration, de lancement ou d'optimisation, sur un produit interne ou une application externe, la Product Discovery est la solution idéale pour sécuriser vos décisions et maximiser l'impact de votre produit.
Product Discovery
Connaissez mieux que personne vos utilisateurs
À partir de
16 000 € H.T.
*notre agrément CII vous permet de bénéficier de 30% des dépenses engagées avec nous en crédit d’impôt

Personas détaillés et segmentation utilisateur

Insights clés issus des interviews utilisateurs

Recommandations stratégiques basées sur l’analyse des données

Cartographie des parcours et points d’amélioration

Prendre rendez-vous

D'où vient cette
méthodologie ?

La Product Discovery est la méthode clé utilisée par des leaders comme Decathlon et Spotify pour concevoir des produits qui répondent parfaitement aux besoins de leurs utilisateurs. Chez Yield Studio, nous avons aidé des grands acteurs à segmenter leurs utilisateurs, créer des prototype répondant à des problématiques et réduire de 25 % les coûts de développement.

Cette approche réduit en moyenne de 30 % les modifications post-développement et accélère votre time-to-market. En comprenant vos utilisateurs, en validant vos hypothèses et en définissant une roadmap claire, vous économisez du temps, réduisez les risques, et maximisez l’impact de votre produit. Faites comme Decathlon et lancez votre projet sur des bases solides dès aujourd’hui.

Design sprint en équipe avec un tableau
Travail d'équipe au bureauBureaux de Yield Studio

Le déroulé d'une phase de
Product Discovery

Jour 1

Atelier de cadrage

Cette phase débute par un atelier collaboratif pour aligner les équipes sur la vision produit. Nous définissons ensemble les objectifs, les hypothèses à valider et les problématiques clés des utilisateurs.

JOUR 2

Recherche utilisateur

Nous menons des interviews et analysons les données existantes pour recueillir des insights qualitatifs et quantitatifs. Ces informations permettent de segmenter vos utilisateurs et de construire des personas détaillés.

Jour 4

Cartographie des processus utilisateurs

Nous réalisons des user-journey maps et des cartes d’empathie pour visualiser les parcours et les interactions des utilisateurs avec votre produit. Cette étape met en lumière les points de friction et les opportunités d’amélioration.

Jour 10

Prototypage & validation

Nous concevons une maquette interactive pour représenter les solutions potentielles. Ce prototype est une première matérialisation de vos idées, prêt à être testé par les utilisateurs. Nous testons le prototype auprès des utilisateurs cibles pour recueillir leurs feedbacks. Ces retours permettent d’itérer rapidement et d’ajuster les solutions proposées.

Vous souhaitez réaliser
une phase de Product Discovery ?

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Des questions ?
La F.A.Q

Qu’est-ce que la Product Discovery ?
La Product Discovery est une phase exploratoire qui vise à comprendre les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités et valider les hypothèses avant le développement. Cette méthodologie permet de réduire les risques, d’économiser du temps et de maximiser l’impact du produit.
Pourquoi investir dans une Product Discovery ?
Elle permet de s’assurer que le produit répond aux attentes réelles des utilisateurs. En clarifiant les besoins dès le départ, vous limitez les ajustements coûteux en cours de développement et accélérez votre time-to-market.
Combien de temps dure une Product Discovery ?
La durée peut varier en fonction des objectifs et de la complexité du projet. En général, une Product Discovery prend entre 5 et 20 jours ouvrés.
Quels sont les livrables d’une Product Discovery ?
Les livrables incluent :
- Personas détaillés et segmentation utilisateur
- User-journey maps et cartes d’empathie
- Insights issus des interviews utilisateurs
- Prototypes interactifs testés et validés
- Synthèse des besoins et recommandations
Qui doit être impliqué dans la Product Discovery ?
L’équipe idéale comprend les parties prenantes clés (Product Owner, UX Designer, développeurs, etc.) et les experts métier. Une collaboration étroite entre nos consultants et votre équipe garantit un alignement total.
Quelles entreprises utilisent la Product Discovery ?
Des leaders comme Decathlon, Spotify ou Airbnb utilisent la Product Discovery pour créer des produits centrés sur leurs utilisateurs. Chez Yield Studio, nous avons appliqué cette méthodologie pour aider nos clients à réussir leurs projets numériques.
Combien coûte une Product Discovery ?
Le coût dépend de la durée et du périmètre du projet. Chez Yield Studio, nos offres commencent à partir de 16 000 € HT.
Est-ce nécessaire si j’ai déjà une idée claire de mon produit ?
Oui, même si vous avez une vision précise, la Product Discovery permet de valider vos hypothèses et d’identifier des besoins non anticipés. Elle renforce vos décisions et garantit un meilleur alignement avec vos utilisateurs.
Puis-je intégrer la Product Discovery dans un projet en cours ?
Absolument. La Product Discovery peut être menée à tout moment pour ajuster ou affiner un produit existant, notamment avant une refonte ou une mise à jour majeure.
Quels résultats puis-je attendre d’une Product Discovery ?
Vous obtiendrez une compréhension approfondie de vos utilisateurs, un prototype validé, et une vision claire des prochaines étapes. En moyenne, cela réduit les coûts de développement de 20 à 30 % et augmente les chances de succès dès la mise sur le marché.
Les erreurs courantes et pièges à éviter en Product Discovery
Une des erreurs les plus fréquentes est de négliger la recherche utilisateur. Sans une compréhension claire des besoins réels des utilisateurs, les solutions développées risquent de ne pas répondre aux attentes. Un autre piège est de se concentrer sur les solutions au lieu des problèmes à résoudre, ce qui peut limiter la capacité à innover et à répondre aux véritables enjeux.

L’exclusion des parties prenantes clés est également une erreur courante. Une communication insuffisante avec les décideurs et les équipes concernées peut créer des malentendus sur les objectifs. Ne pas valider les hypothèses ou prototypes avec les utilisateurs est une autre lacune fréquente, conduisant à des ajustements coûteux en phase de développement.

Enfin, la faisabilité technique est parfois ignorée. Il est crucial d’impliquer les équipes techniques dès la phase de discovery pour garantir que les solutions envisagées sont réalistes et adaptées aux contraintes existantes. Une discovery trop vague ou trop longue peut également nuire à la progression du projet, retardant inutilement la phase de livraison.
Comment sortir une application dans un environnement agile ?
Dans un environnement Agile, il est essentiel de commencer par une phase de Product Discovery bien structurée. Cette phase permet d’identifier les problèmes clés, de valider les hypothèses initiales et de créer un backlog clair, prêt à être utilisé lors des premiers sprints.

Le développement Agile repose sur des itérations courtes, permettant de livrer des fonctionnalités progressivement. Pour maximiser les chances de succès, il est important d’impliquer les utilisateurs à chaque étape, en collectant régulièrement leurs retours pour ajuster les priorités. Des prototypes fonctionnels et des tests fréquents doivent être utilisés pour valider les idées avant leur intégration dans le produit final.

La collaboration étroite entre les équipes de discovery et de delivery est cruciale. Les insights recueillis pendant la phase de discovery doivent être directement intégrés dans le développement pour garantir la cohérence entre la vision initiale et les solutions livrées. Enfin, il est recommandé de se concentrer sur les fonctionnalités essentielles pour livrer rapidement un produit minimum viable (MVP) évolutif, qui pourra être enrichi au fil des itérations.

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