Offre Due Diligence IT
Due Diligence IT
pour vos décisions stratégiques
Avant d'investir, de fusionner ou d'acquérir, vous devez savoir exactement ce que vaut le système d'information de la cible. Qualité du code, scalabilité de l'architecture, robustesse face aux intrusions, compétences des équipes : nous auditons tout. En 1 à 3 semaines, vous disposez d'un rapport actionnable pour prendre votre décision en connaissance de cause.
Ils nous font confiance — 250+ projets livrés

Découvrez nos réalisations clients
Voir tous les cas clients ›
Compass Group
Conception et développement d'un cockpit data de pilotage P&L pour le leader mondial de la restauration collective (3 000 établissements).
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BTP Consultants
Socle applicatif + logiciels métiers IA — réduction de 95 % des coûts de maintenance.
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Kinnarps
Digitalisation du parcours de commande B2B pour un groupe international (1 800 collaborateurs, 40 pays).
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Média Participations
Conduite de 5 projets de refonte SI structurants en 12 mois pour un groupe média de référence.
Voir le cas client ›96% de nos clients continuent avec nous
“La réactivité et l’implication dans nos projets sont un gros plus.”
Erwin LEGRAND, Directeur Marketing
“Ils ont eu énormément d’impact sur le traitement de la data.”
Julien GOUPIT, Directeur Innovation
La Due Diligence IT, une étape essentielle
Pour apprécier la santé d'une entreprise, il n'est plus suffisant de consulter ses relevés fiscaux et comptables. Il est désormais primordial de comprendre la qualité de son système applicatif, la scalabilité de son architecture et sa robustesse face aux intrusions, particulièrement lorsque le produit digital est au cœur de leur proposition de valeur.
Yield Studio a développé une expertise dans l'audit technique des entreprises pour que vous disposiez de l'ensemble des éléments nécessaires à la prise de décision. Votre feuille de route est déjà établie et vous avez besoin de réponses rapidement ? Notre offre s'adapte à vos impératifs et à vos timings pour vous livrer en 1 à 3 semaines.
Nous couvrons trois volets complémentaires : l'audit technique (qualité du code, architecture, sécurité, dépendances externes, résilience de l'infrastructure), l'audit organisationnel (process Build/Run, culture DevOps, agilité des équipes, maturité user-centric) et l'audit culture (dimensionnement des équipes, onboarding, sourcing, montée en compétences).
Étudier votre Due Diligence IT →Une méthodologie éprouvée en 5 phases
Compréhension utilisateur
Identification des problématiques de vos utilisateurs, de vos enjeux clés à travers l'écoute active et l'analyse de marché pour cadrer le projet.
1 à 3 semainesConception & Prototypage
Création de maquettes et prototypes interactifs, testés et améliorés grâce aux retours des utilisateurs.
2 à 4 semainesDéveloppement agile
Codage en sprints d'une semaine, permettant des ajustements flexibles basés sur des tests en conditions réelles.
6 à 12 semainesTests & améliorations
Assurer la qualité et la performance par des tests rigoureux en conditions réelles.
1 à 3 semainesItérations
Mise en production et itérations basées sur les retours, les datas et les évolutions du marché.
Ce que couvre notre audit pour sécuriser votre investissement
Notre Due Diligence IT explore en profondeur chaque dimension critique du système d'information de la cible :
Audit technique du code et de l'architecture
Évaluation des choix techniques réalisés pour la stack et l'architecture de l'applicatif. Analyse de la qualité technique au regard de l'état de l'art (QA, TDD, performances, identification et catégorisation des erreurs). Cartographie des dépendances vis-à-vis de services externes et des risques associés. Analyse de la résilience de l'infrastructure en cas de situation de crise.
Sécurité et conformité
Analyse de la sécurité informatique : protection des données, sécurisation des flux API, conformité RGPD. Nous examinons les pratiques de protection et de confidentialité des données, la résilience des systèmes face à des attaques, les protocoles de gestion des incidents et la capacité à déployer des correctifs. Conformité du socle applicatif avec les normes en vigueur (RGPD, ISO, etc).
Audit organisationnel et DevOps
Analyse des méthodologies appliquées par les équipes et leur degré d'agilité. Étude des process dans les phases de Build et de Run. Analyse de l'organisation des équipes Tech, Design et Produit, et de leur capacité à délivrer ensemble. Évaluation de la culture user-centric et de la maturité de la veille tech. Étude des process DevOps : outils, développement, recettage, mise en production.
Audit culture et équipes
Évaluation du dimensionnement des équipes et des profils présents par rapport aux objectifs visés. Étude du process d'onboarding de nouveaux développeurs, de leur accompagnement par les seniors. Analyse des stratégies de sourcing des profils techniques et du pipe de recrutement. Évaluation des process de montées en compétences. Notre livrable final inclut un Executive Summary, des recommandations priorisées et une feuille de route.
Vivez enfin une expérience client 5✦ sans risque et garantie


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Voir la parution ›Nos domaines d'intervention en Due Diligence IT
Due Diligence Pré-Seed & Seed
Vous investissez dans une startup early stage ? Nous concentrons l'analyse sur les choix de technologies et leur scalabilité, le challenge de l'expertise et des pratiques de l'équipe de développement, et l'évaluation de la culture produit et des process DevOps. À partir de 10k EUR H.T. Notre agrément CII vous permet de bénéficier de 30 % des dépenses engagées avec nous en crédit d'impôt.
Due Diligence Fusion & Acquisition
Vous montez un deal avec une entreprise mature ? Nous réalisons une étude approfondie du socle applicatif existant et de sa maîtrise par les équipes techniques, l'analyse des dépendances vis-à-vis des fournisseurs, et la vérification des politiques de sécurité et des plans de reprise. À partir de 20k EUR H.T. Notre agrément CII vous permet de bénéficier de 30 % des dépenses engagées avec nous en crédit d'impôt.
Identification des coûts cachés
Les coûts cachés incluent les dépenses imprévues en maintenance du système informatique sur le long terme, la nécessité de mettre à jour des licences ou de résoudre des dysfonctionnements liés à l'accumulation de la dette technique. En analysant attentivement le code, les contrats de licences et l'architecture technique, nous estimons les coûts projectifs qui pourraient impacter la viabilité de votre investissement.
Nos experts à votre service
Questions fréquentes
Les risques techniques découlent notamment de mauvais choix ou mauvaise exécution de l'architecture, du développement des applications et dans la mise en place des process de CI/CD. Des metrics permettent d'évaluer objectivement la qualité du code, la robustesse des systèmes et la maturité de la gouvernance IT.
Nous examinons les pratiques de protection et de confidentialité des données, la résilience des systèmes face à des attaques, les protocoles de gestion des incidents et la capacité à déployer des correctifs. Nous portons également notre attention sur la conformité du socle applicatif et des process avec les normes en vigueur (RGPD, ISO, etc).
Les coûts cachés incluent les dépenses imprévues en maintenance du système informatique sur le long terme, la nécessité de mettre à jour des licences ou de résoudre des dysfonctionnements liés à l'accumulation de la dette technique. En analysant attentivement le code, les contrats de licences et l'architecture technique, nous pouvons estimer les coûts projectifs qui pourraient impacter la viabilité de votre investissement.
Nous portons notre attention sur la structure de l'organisation, les profils internes et les ressources à leur disposition, le degré d'agilité de l'organisation et les process mis en place pour développer des produits innovants (investissements ciblés, veille concurrentielle, plans de transformation, KPI de réussite définis annuellement).
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